2. Warum ist BGM wichtig?

Für das Unternehmen ist BGM wichtig, um die Unternehmensqualität zu steigern.
Durch die Analyse Phase, die jeder Durchführung eines BGM vorrausgehen muss, werden je nach Unternehmen wichtige Ansatzpunkte für Veränderungen gefunden.

Darunter fallen beispielsweise Ziele,

  • wie den Krankenstand zu reduzieren,
  • die Leistungsfähigkeit der Arbeitnehmer zu steigern,
  • die Motivation zu vergrößern,
  • Fehler- und Unfallquoten zu minimieren,
  • die Teamarbeit zu fördern
  • und somit das Betriebsklima zu verbessern,
  • sowie die Steigerung der Attraktivität des Unternehmens.

Außerdem wird

  • die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens und
  • die Arbeitszufriedenheit der Arbeitnehmer verbessert,
  • die Mitarbeiterbindung vergrößert,
  • soziale Kompetenzen gefördert und
  • die Lebensqualität am Arbeitsplatz verbessert.

Durch das daraus resultierende größere Wissen über Gesundheit werden die Arbeitnehmer sensibilisiert und die Arbeit gesundheitsförderlicher gestaltet.

Diese Beispiele zeigen durchweg positive und erstrebenswerte Veränderungen für Unternehmen, für dessen Umsetzung die Arbeitnehmer verantwortlich sind.

Erreichen kann man solche Ziele dementsprechend nur, wenn man im Unternehmen Veränderungen herbeiführt, die den Arbeitnehmern zugutekommen.

Das BGM ermittelt in der Analyse Phase welche Veränderungen notwendig sind, in dem auf

  • das Wohlergehen des Einzelnen eingegangen wird (Weiterbildungen, Stressbewältigungsprogramme, Wirbelsäulenkurse, etc.),
  • auf die Verbesserung der Arbeitsbedingungen (Gefährdungsbeurteilung, Einbeziehung von Experten) und
  • auf das gesunde Miteinander durch z. B. Führungstrainings.

Die Durchführung eines BGMs für ein Unternehmen und deren Mitarbeiter ist erstrebenswert.  Dabei muss darauf geachtet werden nachhaltig zu handeln und Konzepte nachhaltig umzusetzen, um einen langfristigen Erfolg herbeizuführen.

Nachhaltig ist BGM dementsprechend nur, wenn es einen festen Platz in den Betrieben einnimmt und langfristig umgesetzt wird.

Nachhaltigkeit

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